ในชีวิตและธุรกิจ ความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้นทำให้เจ็บปวด แต่ก็มาพร้อมกับโอกาสมากมายสำหรับความก้าวหน้าเช่นกัน ความขัดแย้งและความเจ็บปวดเป็นผลมาจากความไม่สมบูรณ์ แต่ความไม่สมบูรณ์เป็นสิ่งที่ดีตราบใดที่มันเกิดจากการออกแบบ ไม่ใช่ความไม่รู้ ความไม่สมบูรณ์แบบโดยเจตนาหมายความว่าคุณตั้งใจท้าทายตัวเองให้ลองทำสิ่งใหม่ๆ เปลี่ยนแปลงและปรับตัวเพื่อตอบสนองและเติบโตในฐานะ
บุคคลเช่นเดียวกับการยอมรับการเปลี่ยนแปลงและความเต็มใจ
ที่จะเอาชนะเป็นส่วนสำคัญในการใช้ชีวิตที่ประสบความสำเร็จ นี่ต้องเป็นความคิดแบบเดียวกับที่เรายึดถือเมื่อสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ การเติบโตอาจนำมาซึ่งความเสี่ยงที่ไม่อาจบรรเทาได้ต่อบริษัทที่ไม่ได้เตรียมพร้อม ซึ่งอาจกลายเป็นหายนะที่ไม่อาจบรรเทาได้อย่างรวดเร็ว นี่ไม่ได้หมายความว่าการจัดการกับความไม่สมบูรณ์ตามแผนจะราบรื่น แต่พวกเขาสามารถเอาชนะได้ด้วยกรอบความคิดที่ถูกต้อง เมื่อทุกคนเข้าใจเหตุผลของการเติบโตและสิ่งที่ควรทำให้สำเร็จ คุณจะจัดการความเสี่ยงและความเจ็บปวดที่มาพร้อมกับการเติบโต เพื่อให้บริษัทแข็งแกร่งขึ้นความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้น: วิธีเปลี่ยนช่วงเวลาที่ยากลำบากให้เป็นช่วงเวลาแห่งการเติบโตส่วนบุคคลอันยิ่งใหญ่
สิ่งที่คาดหวังเมื่อคุณเติบโต
ผู้คนอ่านหนังสือเกี่ยวกับการคาดหวังว่าทารกจะรู้ว่าส่วนใดของการเจริญเติบโตเป็นปกติ เมื่อใดควรกังวล และวิธีจัดการกับระยะเหล่านั้นให้ดีขึ้น ในการทำธุรกิจ เราก็ควรเตรียมพร้อมเช่นกัน ทารกที่พยายามเดินเป็นคนแรกจะล้มลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่หากเราขัดขวางไม่ให้พยายามเดินแบบนั้น พวกเขาจะพลาดโอกาสมากมายในการพัฒนาเมื่อโตขึ้น เช่นเดียวกับที่เราต้องปล่อยให้เด็กเรียนรู้ที่จะล้มเพื่อให้พวกเขาเดินได้ เราต้องเต็มใจปล่อยให้ธุรกิจของเราพังและต้องผ่านความเจ็บปวดจากการล้ม หากเราหวังให้มันเติบโต ผู้นำและพนักงานของบริษัทควรเป็นคนที่อยู่รายล้อมและสนับสนุนธุรกิจ เนื่องจากธุรกิจต้องผ่านก้าวแรกผ่านความเจ็บปวดเหล่านี้ ดังนั้นหากต้องล้ม ก็เป็นเพียงการกระแทกเล็กน้อยเพื่อเรียนรู้จากมันและไม่ใช่รอยฟกช้ำที่ร้ายแรงไปกว่านี้
การเติบโตไม่ใช่กระบวนการเชิงเส้นที่สมบูรณ์แบบ ดังนั้นให้คาดหวังตามความเป็นจริง เมื่อบริษัทเริ่มเติบโต ผู้นำมักจะคาดหวังให้พนักงานของพวกเขาเติบโตตามนั้นด้วยอัตราการผลิตที่เร็วขึ้น แต่เราต้องจำไว้ว่าบางครั้งการถอยหลังหนึ่งก้าวเพื่อก้าวไปข้างหน้าสองก้าว ขณะนี้ เรากำลังเพิ่มพนักงานใหม่จำนวนมาก ซึ่งทำให้ทรัพยากรของเราหมดไป จนกว่าเราจะสามารถนำคนเหล่านี้มาทำงานได้อย่างรวดเร็ว การลงทุนในอุปกรณ์ใหม่จะมาพร้อมกับการฝึกอบรมที่จำเป็นเกี่ยวกับวิธีการใช้งาน แผนกใหม่ต้องใช้เวลาในการบูรณาการ เมื่อใดก็ตามที่คุณเพิ่มองค์ประกอบต่างๆ เพื่อทำให้บริษัทของคุณเติบโต อย่าลืมวางแผนการเติบโตเชิงลบสักระยะหนึ่งเพื่อปรับเปลี่ยนตามองค์ประกอบเหล่านั้น
การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ เมื่อบริษัทมีขนาดใหญ่ขึ้น พนักงานที่มีอยู่อาจเห็นว่าสมาชิกในทีมใหม่สละเวลาและความสนใจที่จำเป็นต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้นำควรส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิดผ่านบริษัทที่กำลังเติบโต เพื่อให้พนักงานรู้สึกมั่นใจที่จะขอความช่วยเหลือจากคนที่เหมาะสมเมื่อพวกเขาต้องการ ที่บริษัทของเรา เรากำหนดโอกาสในการสื่อสารแบบวันต่อวัน เช่น ทุกวันพุธ เมื่อเราดูภาพรวมของเราและพูดคุยเกี่ยวกับผลลัพธ์กับพนักงานแต่ละคน หากคุณต้องการทำให้บริษัทของคุณเติบโต ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ติดตั้งกลไกที่ช่วยให้มั่นใจว่าการสื่อสารที่โปร่งใสยังคงขยายขนาดต่อไป
วิธีจัดการการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรที่คล่องตัว
เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น ผู้นำมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น แต่เราต้องร่วมมือกับพนักงานของเราเพื่อน้อมรับกรอบความคิดที่ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง ช่วยให้พนักงานของคุณปรับเปลี่ยนวิธีที่พวกเขาเห็นความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้นของบริษัทโดยการแสดงความโปร่งใสเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของคุณและเหตุผลในการพยายามริเริ่มการเติบโต สร้างความเข้าใจในวงกว้างเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการทำให้สำเร็จสำหรับบริษัท เพื่อให้ทุกคนสามารถปรับเปลี่ยนปัญหาปัจจุบันผ่านวิสัยทัศน์ในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น
เมื่อผู้คนเป็นผู้นำในการเติบโตของบริษัท มันอาจเป็นเรื่องง่ายที่จะเริ่มตั้งคำถามว่าพวกเขามีทักษะที่จะทำได้จริงหรือไม่ และอาการแอบอ้างเป็นเรื่องปกติในช่วงที่ผู้นำทุกคนกำลังเจ็บปวด ความสงสัยในตัวเองบางอย่างสามารถเข้าใจได้เมื่อเริ่มทำสิ่งใดสิ่งหนึ่ง แต่ส่วนใหญ่แล้ว ความสงสัยนี้เป็นเพราะเราไม่ได้ทำอะไรมาก่อน ไม่ใช่เพราะเราขาดทักษะที่จะลอง ขจัดความสงสัยนี้ด้วยการฝึกความมั่นใจ เตือนตัวเองถึงทักษะและความสำเร็จที่ผ่านมา และจำไว้ว่าใครก็ตามที่เคยพยายามทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่อาจรู้สึกเหมือนเป็นคนหลอกลวงในบางจุด
เคล็ดลับสำหรับพนักงาน
แม้ว่าพนักงานอาจไม่สามารถทำอะไรเกี่ยวกับความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้นของบริษัทได้ แต่พวกเขาสามารถช่วยบริษัทได้ด้วยการรู้เท่าทันพวกเขามากขึ้น จำไว้ว่าผู้นำจะไม่ขอให้คุณผ่านโอกาสในการเติบโตหากพวกเขาไม่เชื่อว่าคุณจะทำได้ ยึดหลักความคิดว่าการเอาชนะอุปสรรคเป็นสิ่งสำคัญต่อการบรรลุผลสำเร็จของบริษัท และเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามนั้นด้วยการผลักดันผ่านมันไปให้ได้ การเติบโตอาจทำให้คุณต้องพูดและขอความช่วยเหลือในแบบที่คุณไม่เคยต้องการมาก่อน ในขณะเดียวกัน ด้วยวิธีการที่การเติบโตสามารถกดดันทรัพยากรของบริษัท ให้พิจารณาความแตกต่างระหว่างการต้องการความช่วยเหลืออย่างแท้จริงเพื่อเอาชนะการเปลี่ยนแปลงกับความไม่สะดวกสบายที่หลีกเลี่ยงไม่ได้จากการเปลี่ยนแปลง
Credit : สล็อตเว็บแท้ / 20รับ100 / เว็บสล็อตออนไลน์
